辦公室：負(fù)責(zé)黨工團管理、文秘管理、行政后勤事務(wù)管理、制度體系流程管理、檔案管理、法務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察審計、風(fēng)險管理等方面工作。

財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算管理、資金管理、會計核算、稅務(wù)籌劃、財務(wù)經(jīng)營與分析。

營銷部：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理房地產(chǎn)項目策劃、銷售及客服工作，負(fù)責(zé)營銷策略的制定及實施把控、價格體系制定、大客戶銷售接待、售后辦證的執(zhí)行監(jiān)控以及項目危機公關(guān)處理；推進各項目銷售計劃的落地、執(zhí)行。

工程一部：承擔(dān)公司中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宅及商業(yè)辦公樓項目的開發(fā)建設(shè)，并對工程成本控制、質(zhì)量管控、進度管控、安全文明施工、管線遷移報裝、變更簽證、竣工移交、結(jié)算送審、維修整改、協(xié)調(diào)服務(wù)入園企業(yè)等方面進行管理。

工程二部：承擔(dān)吳圩片區(qū)和中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房及住宅項目的開發(fā)建設(shè)，并對工程成本控制、質(zhì)量管控、進度管控、安全文明施工、管線遷移報裝、變更簽證、竣工移交、結(jié)算送審、維修整改、協(xié)調(diào)服務(wù)入園企業(yè)等方面進行管理。

合約部：負(fù)責(zé)集團公司房地產(chǎn)自營項目權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理、采購管理、合同管理、成本管理、工程預(yù)結(jié)算管理、工程造價審核及工程收方現(xiàn)場核驗等。

總工辦：負(fù)責(zé)項目土地開發(fā)、報建報批、規(guī)劃設(shè)計、組織圖紙審核與優(yōu)化、協(xié)助工程部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和技術(shù)缺陷，協(xié)調(diào)設(shè)計變更和設(shè)計完善；組織開展預(yù)售測繪和現(xiàn)售測繪；組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃；審查企業(yè)裝修圖紙，服務(wù)企業(yè)等。